Intel: Quais foram as maiores oportunidades perdidas?

A Intel é uma gigante do mundo da computação, com muitos e longos anos de experiência. Porém, com a longevidade, é inegável que também existem muitas oportunidades perdidas, ou apostas mal feitas.

Sendo exatamente por isso que, numa altura em que a Intel voltou a crescer, nas mãos de Pat Gelsinger, é extremamente curioso perceber quais foram os maiores erros da gigante dos microprocessadores nos últimos anos, na opinião do atual CEO.

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Intel: Quais foram as maiores oportunidades perdidas?

Portanto, como deve imaginar, fazer planos a curto, médio, ou longo-prazo, para guiar uma gigantesca empresa como a Intel, é tudo menos uma tarefa simples. Existem sempre muitos problemas no caminho, decisões erradas, ou com timings complicados. Especialmente quando estamos a falar de uma empresa que tem de sobreviver e evoluir num dos mercados mais complexos à face da terra.

Dito tudo isto, na opinião de Pat Gelsinger, os erros mais crassos na história recente da Intel estão na falta de visão relativamente à Inteligência Artificial, e também na produção de chips. Existiram também algumas menções à falta de aposta na parte mobile.

Pois bem, para dar algum contexto, a NVIDIA fez uma aposta incrível no IA, na altura certa. Resultado? A gigante das placas gráficas tem agora cerca de 80~90% da quota de mercado, e pratica o preço que quer, ou lhe apetece. Não existem (ainda) alternativas fiáveis ou reais para aquilo que a NVIDIA oferece. Isto com o problema de que com tanta vantagem, a NVIDIA pode simplesmente continuar a construir a partir daquilo que já tem, mantendo a vantagem durante muitos e bons anos.

A Intel está agora a apostar forte no IA, mas não é claro quantos anos serão precisos para chegar ao mesmo nível da rival NVIDIA.

Entretanto, no lado da produção de chips, são conhecidos os problemas que a Intel teve na passagem para os 10nm. Foi um ponto de viragem, que muito honestamente deu uma bolha de oxigénio à AMD, e na realidade transformou a TSMC na gigante que é hoje.

Entretanto, a Intel também decidiu apostar forte e feio nas suas linhas de produção, focando-se agora em produzir para todos os interessados, e não só para si. Isso permite escalonar a produção, e ter mais recursos de desenvolvimento para uma evolução mais rápida e acentuada.

Por fim, na parte mobile, a Intel nunca conseguiu oferecer soluções realmente apetecíveis para o mundo dos smartphones e tablets. Um outro erro que revela muita falta de visão por parte da empresa ao longo dos últimos anos. Esta falta de aposta acabou por dar origem a novas gigantes, como é o caso da Samsung, Arm, Qualcomm, e até deu força à Apple para desenvolver e produzir (a partir da TSMC) as suas próprias soluções.

Em suma, a não ser que exista uma máquina do tempo escondida algures na sede da Intel, não há como voltar atrás. O mercado mudou de forma muito significativa, e o futuro é agora uma incógnita. A Intel só pode aprender com os erros, e tentar fazer melhores opções para o futuro. Algo que parece estar a fazer… Mas… O discurso da Intel relativamente ao futuro dos processadores, nomeadamente acerca do ARM, continua a dar a sensação de que a gigante dos microprocessadores continua muito presa ao passado.

Os próximos anos servirão para perceber se a Intel vai adicionar mais “erros” à lista.

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